“感谢朱教授,我们后续可能还是要多请一些相关领域的专家来调研,才能得到更加准确的结果。”
此时另外一位基金经理接话道:“我倒是不觉得他们会说谎。
毕竟也是上市公司,虽然这些年一直在亏损,但是好歹有大基金持股。
他们只是有可能夸大了部分事实。
适配所有场景,这个可能会有水分存在。
另外我们不需要找专家,找同行业其他上市公司的人问一下就清楚了。”
不管在什么时代什么行业,同行永远是冤家。
“朱教授,我们还想请教您一个问题,那就是复刻生物光伏技术有可能吗?
比如购买相关产品,然后对具体技术进行逆向破解。”
“我就问你一个问题,科创生物十年前的脑机连接技术,现在有其他厂商破解了吗?”
“没有。
但是这不是因为我们破解不了,而是因为有技术专利。
科创生物的解决方案是最好的技术路线。
想绕开对方技术方案的尝试都没办法达到他们的效果。”
“那科创生物的锂金属正极材料呢?
你们破解了没?
也是十年前的技术。”
“那个属于是材料精度达不到。”
“就这些技术我觉得是属于蓝星之前有技术积累,而且在我们的理解范畴内。
我们花了十年时间尚且没有逆向破解。
像生物光伏技术这种,只有内行人才听过的技术路线,又凭什么觉得能够逆向破解呢?
从我的认识出发,我从来没有想过能够在十年内实现可商用的生物光伏。
更别说去抢占传统光伏的市场。
最多作为高端人群家里的绿色点缀或者装饰。
作为大规模的能源方案,存在太多技术上的制约了。”
华国在这十年里,在很多领域都实现了对国外的追赶。
比如传统的硅基芯片,已经能够做到14n全产业链的国产了。
对于华国来说,满足这一目标,已经算是在硅幕中获得了战略性的胜利。
阿美利肯在半导体等高科技产业上对华国展开的封锁,同时又不排斥继续在经济领域和华国展开合作。
这一新形势的对抗被媒体们比喻成硅幕,试图在硅基芯片领域锁死华国的发展上限。
但是技术路线确定的情况下,能够把金钱这一资源放大器的作用最大化,再结合海量的研究人员供应,导致华国突破14n封锁线的时间要比业内预期的更早。
业内预期是十五年,实际上十年就做到了。
要知道2020年的时候申海微电子的28n光刻机屡屡跳票,当时说2021年交付,后来变成2022年,结果在2022年又推迟到了2023年的上半年。
交付后良品率有限,一堆问题。
而且申海光电子生产的光刻机还不是全国产,里面有不少依然要依赖霓虹的高端材料供应。
结果短短七年时间,华国就实现了14n芯片的全国产化。
对于阿美利肯来说是一个巨大的震撼,当时阿美利肯内部严重怀疑有内鬼把他们的技术资料外泄。
以至于在阿美利肯内部兴起了新一波的麦肯锡主义浪潮。
罗舒在这种大环境下,更加不可能回到华国了。
中间一度阿美利肯甚至拒绝了所有华国理工科领域的留学生。
要知道即便是理工科留学生,很多硕士项目说白了就是为大学创收而设立的。
赚的就是华国留学生的钱。
这些学生被禁止去阿美利肯之后,最大的流向地就是英格兰了。
也多亏阿美利肯在教育产业上让了一块蛋糕给英格兰,要不然失去国际金融业务的伦敦,要直接政府破产重组了。
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