然而,企业的员工应该满足团队的需要,而不是帮助他人。苏强从各种关系中招募了20多名高中和职业高中毕业生。签订合同后,员工人数就通过了。然而,苏伟表示,他们必须练习三个月才能学习技能。只有那些通过傅老师分数的人才能留下来,没有人的关系是容易的。还有三个多月的时间。
接下来是什么?好吧,我们需要总结一下。现在是召开企业干部会议的时候了。
11月25日,即发薪日,楚华传媒将支付下个月的工资。
我们听取了本月的收入,并报告了各部门完成关键任务的情况。
苏明提议按照分配原则给每个人表演。虽然每个部门都有自己的分工,但没有独立的会计。让我们先平均一下。利润110万元从工资支出中扣除。他提议奖金20万元。给一些工人奖励。一般车间工人奖励一个月工资,高级技术人员奖励1.5倍工资,科长奖励两倍工资,总奖励不超过3万元。部门经理还将获得双倍工资,另外将向陆建平颁发20000个特别奖。
剩下的10万元怎么样?这很容易做到。在苏明的建议下,工厂设立了一个目标奖。根据一个多月的生产和销售情况,计算出每种类型轧辊和每种轧辊的利润值。结合每个车间的工作量,逆计算每个工序中加工的每个工件的利润值。然后,计算每个车间的工作量,并将几个值用作参考。最后,超过10万的奖金被分配。这是计件工资。计算结束时,车间工人的平均工资是4000元。加工大型工件的利润很高,但所消耗的时间和劳动力很少。小件的利润很小,但增长很快,数量很大。如果你愿意付出努力,你可以得到一份低工资。
在销售方面,王平实际上是一个相对独立的团队,相当于公司的销售公司。他带了30多名推销员,并在根据完成的订单数量结算货款时收取了20多万佣金。王平并不是一个人拥有这笔钱。根据订单的完成情况,他应该将订单分发给参与销售的销售人员,并获得数万或数千的佣金。一些推销员觉得他们一直在浪费这笔钱:过去两个月他们什么都没做。他们提货送货,反复翻来覆去,货到后盯着客户的质检,通过检验后拿到入库单。在这个过程中,他们支付了对方车间主任的费用,擦了几顿饭,还得到了几张小钞票,在结算重要账目时,我在财务主任家门口呆了一天。晚上,我送出了两瓶葡萄酒和两支香烟,第二天就收回了货款。这比去市场卖杂货容易。这家工厂很容易赚钱。
钢坯销售也有佣金。周天田也总结了这一点。
金融体系在一周的每一天之后都建立起来了。对于废钢的收集和钢坯的销售,这部分收入和支出不能计入利民修理厂。元恒贸易账户的簿记记录。袁恒的账户也由周天天处理,他实际上从两家公司获得工资。
11月,共售出37500吨钢坯,其中一半以上供应给了金鑫轧钢厂。没有必要计算这部分的版税。其他在国外销售的钢坯超过10000吨,特许权使用费超过100万,主要由苏强和这些分销商分销。
江北的账户也增加了200多万元的利润。这是苏明的小金库,不再每天开放。
分享被盗物品后,每个部门都报告了手头的工作。
苏伟继续完成未完成的订单任务,王平把推销员抛在后面,跑向其他造纸企业,开始拖拉钢厂的订单。
李秀报告说,项目程序很冷,镇上一开始就支持他们,但现在他们不是很积极。王平还表示,该县和该镇的造纸厂没有收到后续订单,可能会出现问题。
苏明认为这一定是一只幼蛾。我们挖吧。谁在做坏事。
最后,苏伟表示,宿舍和食堂已经完工,应该按照计划进行管理和使用。
楚华传媒的生产抢走了平城几家造纸厂的设备制造和维修业务。这些企业大多在该县的加工和维修单位,如县机械厂和孙集镇的维修厂。
这部分业务的损失导致孙集镇维修制造厂没有直接的业务,县机械厂的收入也减少了一半。
镇上的修理厂不大。20世纪60年代,从茂雄购买的车床和设备很少。它只养了不到10人,现在还活着。
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