徐柠重新坐下,说道:“大家可能有些奇怪,为什么会有这样的目标。我如果说一下目标的假设背景大家就明白了:在所有外国技术、设备都被禁止的情况下,我们依然能够生存。注意,我说的是所有,我们是要以这个准备来规划公司未来发展的。”
台下众人连连点头,丝毫没有觉得哪里不对。毕竟,这是八十年代啊。
“下面来说具体问题。首先一个就是岗位,我们接下来要实行竞争上岗。公司以后会成立一个人员不固定的考核团,所有人的工作成绩都要列入考核,合格的升职,不合格的降职。如果有异议,可以提起申述谁有疑问吗?”徐柠看向众人。
“我有。”陆明眉头微皱。道:“有考核机制是好的,可问题是,很多技术研发工作是没办法通过考核衡量的。为了合格,大家就会去做那些容易出成果的内容,真正难啃的技术是存在很大的失败几率的,自然也不存在成果,难道就要因此降职吗?”
考核跟创新的矛盾,这几乎是自科学产生以来就存在的问题了。严格的考核会抑制创新,但不考核又难免有摸鱼偷懒的。
“我明白这个问题。”徐柠点点头,道:“我要重点说的就是这部分。考核应该是灵活的,比如研发工作就可以分类,一个是路线方向、流程、跟预期都明确的工作,也就是已经有现成的东西,需要的只是按部就班的工作,这个考核严格些没问题。还有则是创新性工作,这个需要具体评估,如果工作确实是有价值的,能带来技术进步的,可以在时间跟钱上给一定的宽容度。但必须要考核员工到底做了什么,可以是想到的思路,可以是做的试错,但必须要说明是真正做事了的。”
“这样一来工作量会很大。”陆明提醒道。
“我明白。所以需要灵活实施,比如考核频率,又比如具体的标准。”
会议只在下午进行,就这么断断续续讨论了一周,又联系几所大学的管理专业老师参与其中,才总算把细节填充完成了。但这才刚开始,剩下的实施跟调整,依然要花很大力气。
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