第二十二章 搞工程的要有良心 (2-2)

其实总结起来就三点。一个是看人，有没有吃空饷，有没有脱岗，有没有危险操作。二是看工程，看质量是否过关，看进度是否及时，看是否偷工减料。三是看财务。看工钱有没有发放，材料有没有及时送达签收等等。

等到半个月以后，金总开始让张强看工地，然后跟自己说明，再指出问题来。

张强又发现，如果每次只看当时的情况，不结合这历史数据，不结合着工程预算，工期要求来看的话，其实看现场几乎毫无用途，又开始死记所有项目的各种情况。

这么跟着金总当了一个月的跟班，张强已经改口喊金叔了，心里满满的也只有对金强的感激与钦佩了。

说实话，张强自问，对于一个非亲非故的人，绝对做不到想金强这样倾囊相授。

8月初的一天，金强把张强叫到了办公室，两人闲聊了几句，金强开始讲一个故事。

“前几天，有个工地上死了两个工人。就是从楼上摔下来，一个挂在了钢筋上，钢筋从肚子进去，从胸腔出来，一个头撞到地上。两个人都是当场就没了。后来送去医院，放在了太平间。两家人来了，要赔偿，一个开口要5000，一个开口要路费。”

“他们家里人开口要赔偿的时候，甚至感觉是亏钱了我们似的。”

“我们工地上，死一个人，给赔偿一万块钱。”

“养了十几年，几十年的一个儿子没了，就值了几千块万把块钱。”

“这种情况很常见，每年在工地上，煤矿里意外死亡的农民工可能会有大几千人。”

张强听着有些震撼，有些沉默，也有些迷惑。

金强不解释，继续说道“去年4月，有个地方刚建了3年的桥整体坍塌，40人多个人死亡。这样的案例一年也能发生很多次。”

“我为啥跟你说这些呢？”金强自问自答。

“因为我想让你接我的班，我想让你懂得，搞工程的，得有良心。”

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