被林深收购的栋方股份,早先也是一个美妆品牌,后期转型做oem\odm代工业务,拥有洗涤、护肤、香皂和彩妆四个乳化配制车间。
还有六个生产灌包车间,共计25条生产线,综合产能为1800万支/月。
老实说,这样的产能规模,已经相当不小了。
市面上,80%以上都是中小型代工厂。
栋方股份,完全排得上前十的代工厂。
但这个前十,也只是守门员水平,随时可能被人挤掉的那种。
如果从化妆品的产业链来看,栋方股份属于中游厂商。
从上游厂商采购原材料,接受下游的彩妆品牌订单,赚取不菲的利润。
不过,栋方股份体量有限,还是利润最低的中游厂商,毛利润只有25%。
而上游的原材料提供商,直接面向消费者的品牌商,毛利润都有80%。
更何况,栋方股份还没有研发能力。
所谓的中药化妆品研究中心,只有一个中山医科大学药理硕士主持。
市面上那些头部厂商,哪个没有几十个博士坐镇。
倒不是鼓吹学历高能力就强,可市场上就认这个。
而且在代工厂中,栋方股份也是很尴尬的中底层。
缺乏研发能力,自然没法像几个头部大厂那样,走obm模式。
oem模式,指的是代工厂只负责接单生产,压根不需考虑研发能力,也是很多中小型工厂的生存模式。
odm模式,研发能力变成核心竞争力,根据下游品牌商提出的研发需求,给予满足。
说白了,odm比oem,胜在个性化定制。
比如,花西子有一款散粉的生产订单。
有科研能力的代工厂,自然更有希望拿下这笔大单。
而没有科研能力,只能去找一些新锐品牌,或者实力不足的初创品牌。
而obm模式,代表的是从代工起家的公司,当研发实力达到一定累积后,开始走自主品牌路线
到了这一步,其实本质上就开始与下游的品牌商,形成了一定竞争关系。
不再仅仅是,单一的供应商和客户关系。
本土代工厂里,只有头部前三级别的工厂,才有这个资格。
要是栋方股份有这个能力,根本不会卖给林深。
而扩建产能,也是一个无底洞。
一个完整的生产项目含车间及生产线、仓库、办公楼等的资金投入,会在亿元级别。
即使只是一条生产线,资金投入也在千万级别。
林深直接从系统内采购10条面膜生产线,系统提供的生产线都是全自动的,会集成八套传统工序,产能也是普通生产线的一倍,日产能达到24万片。
操作人员也从普通生产线的50人缩减至4人,而且自动化后的实时检测功能,会让产品合格率高达99.99%。
效果这么强,价格也是比传统生产线贵出一倍,一条全自动生产线要2000万。
得亏之前抽到了限时替换货币,每天进账翻倍后达到1800万。
林深才舍得一口气为雅姿的生产基地,添置10条全自动生产线。
就连栋方股份此前一直欠缺的配方不足,系统都给了最佳解决方案。
普通面膜,成本2元/片,长期使用具有补水保湿,修复肌肤效果。
精品面膜,成本20元/片,长期使用具有祛痘美白,消除疤痕效果。
完美面膜,成本100元/片,长期使用具有延缓皮肤衰老效果。
看完了系统提供的方案。
林深嘴角微抽,总感觉系统在忽悠他。
林深:“这确定有效果?”
系统:“百分百有效,有问题我包赔。”
林深竖了竖拇指。
系统都这么说了,那肯定就有效果。
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