第014章 爆店模式 (2-1)

张业到了，太集的老板也没有多说什么，他只想看下这位年轻的老板长什么样。

双方简单的谈了一下，最后决定四百三十万成交，但这位赵老板就一个要求。

要求马上拿到现钱，所以财务到了后，双方一起就到工商局完成了过户。

从此，太集就属于张业，成为张业手上的第二家公司。

药店，张业重生后就发现了这个巨大的商机，一直在寻找机会成立药品销售公司！

因为以后连锁药店将遍布国内的大街小巷。

甚至一条街上，都有几家药店，药店成为继超市后，中国店铺第二多的存在。

而这么多家药店，基本上都能够好好的存活，可见药店的利润有多高。

事实上，张业还知道，当门店数量达到一定规模后，可以有条件对制药企业进行集中采购，成本优势会更加明显。

而且别的不说，这些药店规模扩大时，好大夫的新药生产出来，可以快速的在好集形成销量基础。

现在太集这么20家店，就让这位赵老板赚得一份不错的身家，这次如果不是股票被套，肯定也不会便宜张业。

现在好集成了张业的公司，加上制药，自己计划中的产业链就快要行成。

没有浪费太多时间，收购后一周，带上李伟国，开上自己新买的虎头奔，把好集所有门店都跑了一转，了解了现在药店的市场情况，还和一些店长进行了沟通。

根据张业这段时间考察，发现好集现有的门店，销售模式还是比较传统，药店的店员也没有什么服务意识！店内药品摆设杂乱，药柜也比较陈旧，最让张业无语的是，门店招牌五花八门，没有统一的连锁药店形象。

这些门市，无法把好集的品牌形象优势体现出来，各门店各自为战，没有聚合效应！

公司药品采购！也比较初级，没有发挥药业公司规模优势，成本和散户差不多，所以从张业的角度来看，是不合格的。

但这几天，张业发现李伟国能力还是有的，有很多新的想法，对张业的很多想法，都非常认可，所以张业还是不打算更换李伟国，决定让李伟国继续任好集的总经理。

................

周一好集会议室。

张业召开了，收购好集的第一次会议。

除了公司现有管理和工作人员，把20家药店的店长也叫回来参加了会议。

“相信大家对我不陌生了，以后，我就是好集药业销售公司的老板。”

“公司还是由李伟国任总经理，由乔蕊任公司人事总监，其它人员职位暂时不变，从下个月起所有人待遇提升10%”

“以前的好集，在大家共同的努力下，取得了很大的成绩，但那都过去式了。”

“从今天开始，好集又将从新开始，创造新的辉煌。”

“在过去一周，我对好集公司进行全面了解，也到所有的门店看了看，发现了很多的不足，采购没有优势，门店形象不统一，店员没有服务意识，摆设杂乱。”

“这些，好集都必需改变！”

“今年，好集门店数量，要达到100家，我要让西蜀省每个市都有我们好集的店铺。明年，好集门店数量要达到500家，要把门店开到西蜀省的每个县城，要让周边几个省市，都有我们好集的门店”

“为此，公司全面打造好集品牌形象，找专业的广告公司，为我们好集设计全新的门店形象，我要求所有门店形象统一，门店药柜统一，对药店实行超市管理，门店不在是办事性店铺，而是服务性药店。对全部门店员工进行二次培训，不合格的辞退！药品摆放，热门药品，公司都要进行设计，每周，甚至每天，每个门店最热卖的药品，都需要汇总到总经理处。”

“公司从新组建采购部！采购部对销量大的药，要进行价格谈判，有优势的可以实行集中采购制度，降低采购成本！还有，好集的门店，新增销售医疗器具。”

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