第五百二十三章 海量版权，综艺上线（求订阅） (4-2)

不过，国内还有一部分电影公司的影视剧版权没有谈下来，比如《爱情公寓系列、《甄嬛传、《武林外传等。

上述的电视剧基本都能带给平台不少收益，属于抢手货，属于平台的独播剧，需要会员才能观看。

尤其是一部《甄嬛传的独播版权，可是救了乐视无数次。就算到了五年后，依旧能为乐视带来每年上千万的收益，让乐视的员工提前过上了人人羡慕的每周四天半工作日的神仙生活。

不过，这些已经影响不了人人视频的发展了。

现阶段的版权库，已经为人人视频的发展筑牢了基础。

而且，人人视频也不是没有机会。

今年老贾就要跑路了，遇到资金危机的乐视，已经不可能拿到《甄嬛传的独播权了，等到年底版权到期，人人视频也能拿到分销的版权。

随着视频用户的人数变多，网络版权的价格也会越来越贵。如果只靠购买版权，早晚有一天人人视频会遇到资金麻烦。

想要解决这个难题，还是要靠自制剧。

内容丰富度永远是流媒体平台业务发展最关键的因素之一。

而这，也一直是他所强调和坚持的。

陈屿在人人视频会员模式，以及自制综艺即将上线之际，专门去了一趟政立路的同和国际大厦，再一次召集人人视频的管理层开会。

对于具体的专业业务，陈屿并不精通，但他提出了人人视频下一阶段的五大战略目标。

所谓五大战略，分别是艺术战略、科技战略、ip战略、矩阵产品战略以及变现战略在内的五大战略。

有五大战略，也有几个近期的目标。

第一个就是吸引数目更为庞大的用户，尤其是付费用户。

如何吸引更多的用户呢？

靠的是高质量的电视剧！

近年来，带有时代特色和人文情怀，且兼具口碑和市场效应的主流叙事作品，日益受到观众的追捧。

带有人间烟火气的现实题材剧集，也以强烈的情感共振获得了观众和市场的认可。只有贴近人们生活，具有人文厚度和现实观照的作品，才能引发观众的广泛共情。

在未来“提质减量”的大周期下，人人视频的目标是建立起一个高品质内容的新坐标系，其中就包括对作品“温度”的提升加码。将加强对小人物大情怀、现实情怀、家国情怀等涉及社会议题、人文情怀的题材挖掘，使用户从中收获更多真实感与共鸣感。

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其次是建立用户数据库，以用户需要作为导向。

这点，不只是视频公司，几乎互联网行业都在做。保存用户数据，分析用户习惯，是互联网科技公司的制胜法宝。

抖音也在做，而且做的更好，人人视频完全可以向抖音取经。

优化人人视频的播放技术，满足用户对高清晰度视频的需求。

随着通信技术发展，以及互联网资费降低，标清、高清和超清的影视剧资源已经不能满足用户的需求了。这时候，就需要人人视频对影视剧的清晰度进行升级。

蓝光、甚至臻享画质已经成了在线视频必须拥有的画质手段。

丰富会员权益。

只有独播剧，以及会员独有的影视剧清晰度是满足不了所有用户的。

未来，人人视频将通过展开外部合作，使得会员功能从餐饮到酒旅，多方覆盖，功能更加丰富，提高了其会员的附加值。即使大部分人通常想不起来使用会员的其他权利，也会在购买时觉得附加值很高，月卡会员包月的15元的会员费可以忽略不计。

推进全球化，并且每进入一个海外市场，都要根据市场具体情况，进行本土化改进。

前世，这点做的最好的是网飞。

网飞的精品剧不知道俘获了多少影迷，全球2.3亿付费用户的数字就是证明。

尤其是符合本国特色的影视剧，更是让人津津乐道。

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