第二十二章 心累的主教 (3-1)

凯尔特人的战绩像一团烂糊，路易本着事不关己高高挂起的态度，经常出差。

但他没找到兰比尔之外的第二个目标，虽然球探报告制作了许多，但他唯一希望球队选中的，只有兰比尔。

他的名字在管理层中也算是小有名气了。

现在人人都知道凯尔特人有个19岁的球探“小鬼”。

而且，快船队的老板欧文·莱文对他称赞有加。

事实也证明，他力荐的两名球员，约翰·朗和莫里斯·奇克斯，都在新秀赛季打出了亮眼的表现。

这种情况下，路易平添了些压力。

凯尔特人的内部混乱还在继续。

尤其是奥尔巴赫和约翰·Y·布朗，根据媒体的披露，球队交易发生之后，凯尔特人的选人名单是布朗选的。

这便能解释，为何赛季过半，从勇敢者得到的四名球员有三位被奥尔巴赫交易了。

这是他对布朗的正面回应。

布朗的干预让奥尔巴赫的工作变得很棘手，但他还是竭尽所能地给球队找来好球员。

比如克里斯·福特和1978年选秀大会上的三号秀里克·罗比（Rick Robey C）。此人是个白人中锋，大学时期曾经登上过《体育画报》的封面。就像大部分登上《体育画报》的白人球员一样，肤色让他们被高估了。

当步行者无法说服伯德参加选秀，他们以平等的方式将状元签换成了开拓者的第三顺位。

出现这种让人费解的操作只有一个原因，他们真的没钱，所以极力省钱。

可是从专业的角度来看，这太糟糕了。

他们等于是把拥有伯德的机会，先换成了三号秀，然后这个三号秀只验货了不到半赛季就失去耐心了，于是和凯尔特人做了交易，得到比利·奈特。奈特是换队交易中凯尔特人得到的三名球员之一，也是那交易中唯一一个处于上升期的球员。但他把自己的巅峰留在了ABA，球风也和凯尔特人格格不入，拿他换个年轻的三号秀，稳赚不赔。

步行者等于是把得到伯德的机会换成了比利·奈特，其影响深远的坑爹程度不亚于黄蜂拿科比换迪瓦茨。

布朗不愿放弃球队的支配权，他认为自己是像奥尔巴赫那样的伟大领袖。不就是冠军吗？他之前的球队也得到过，虽然是在ABA。

1979年的2月，凯尔特人在客场和尼克斯的一场比赛里，布朗与尼克斯的总经理埃迪·多诺万和老板桑尼·温布林共进晚餐。

当他们喝着烈酒，讨论着团队的需求和愿望时，很明显，布朗被鲍勃·麦卡杜迷住了。第二天早上，奥尔巴赫的团队听到凯尔特人可能会把鲍勃·麦卡杜交易到手的消息。

这消息像是空穴来风的，因为他们闻所未闻。

奥尔巴赫亲自和布朗打了电话，后者保证、发誓没这回事。

过了一天，奥尔巴赫在早上得知，布朗擅自做主，用三个首轮选秀权从纽约换来了麦卡杜。

这三个首轮选秀权是奥尔巴赫在赛季期间苦心交易过来的重建资源，就连交易的当事人麦卡杜都抱怨，他可以为任何城市效力，除了波士顿。

在波士顿凯尔特人队的整个历史上，从来没有一个球员在得分上领先联盟。这与奥尔巴赫在建立冠军球队时所提出的球队概念相反。

在麦卡杜来到波士顿之前的5年里，他不仅3次赢得得分王，而且场均出手23次。1975-76赛季，麦卡杜在他最后的得分王之旅中，场均出手近25次。相比之下，那个赛季凯尔特人的头号得分手戴夫·考恩斯场均出手不到17次，波士顿凯尔特人最终赢得了NBA总冠军。

麦卡杜的比赛完全违背了凯尔特人的传统和不断跑动、找到空位的比赛哲学。

奥尔巴赫痛恨把首轮选秀权交易，这触犯了他的底线，而且，他也不喜欢得分至上的球员。布朗的越级操作逼疯了他，这让他萌生去意，实际上，他真的几乎离开了波士顿。

雄才大略的尼克斯老板桑尼·韦布林抓准机会，给奥尔巴赫送出了一份体育史上最为丰厚的管理层合同。

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